Projeto é um plano com inicio e fim definido para realização de uma ato futuro, por esse motivo também pode ser denominado uma redação provisória de uma medida qualquer que será realizada no futuro, seja ela criação de um produto ou serviço.  A singularidade e elaboração progressiva são características que integram  os conceitos de temporário e exclusivo, que significa desenvolver em etapas.

Gestão de projetos é a aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de atender aos seus requisitos. É realizada através da aplicação e da integração de processos específicos: iniciação, planejamento, execução, monitoramento, controle e encerramento. A empresa gestora de projetos é a responsável pela realização dos seus objetivos. Gerenciar um projeto inclui: identificar as necessidades a serem atendidas, estabelecer objetivos claros e alcançáveis, balancear as demandas conflitantes de qualidade, escopo, tempo e custo e, adaptar as especificações, dos planos e da abordagem às diferentes preocupações e expectativas das diversas partes interessadas. A gestão de projetos é orientada para planejamento e controle, o que está relacionado com a entrega no prazo, dentro do orçamento, com padrões de desempenho apropriados.

As atividades do Gerenciamento do Projeto são padronizadas. A comunicação é padronizada entre os integrantes da equipe e subcontratados. Reduz-se o número de atividades que poderiam ser esquecidas. Garante que os recursos estão sendo usados de maneira eficiente. Fornece informações à administração da empresa sobre o real andamento do projeto. Reduz o tempo para lançamento de novos produtos e serviços. Reduz a ocorrência de surpresas negativas no projeto, com a adequada administração dos riscos. Aumenta-se significativamente a probabilidade de sucesso do projeto, dentro do prazo, dentro do orçamento, e de acordo com suas especificações.

Essa questão tem gerado muita discussão ao longo dos anos e, é impossível dar uma resposta definitiva para ela. A própria definição de sucesso ou fracasso de projeto não é unânime entre os pesquisadores e praticantes. No entanto, alguns fatores são reconhecidos por uma grande quantidade de autores como condições necessárias para que o projeto tenha sucesso. Esses são os chamados fatores críticos de sucesso de projetos. A relação abaixo apresenta dez destes fatores, identificados:

1 – Suporte da alta direção.
2 – Objetivos claros e realistas.
3 – Plano detalhado e mantido atualizado.
4- Boa comunicação e feedback.
5 – Envolvimento do cliente.
6 – Equipe adequadamente qualificada e comprometida.
7 – Gerenciamento e mudanças eficaz.
8 – Empresa e pessoas da gestão do projeto qualificadas.
9 – Recursos suficientes e bem alocados.
10 – Boa liderança.

A INOVAPT possui profissionais dedicados com sólida experiência em gestão de projetos no setor de varejo e de alimentação.
Nossos profissionais são capacitados em elaboração,  planejamento e execução de projetos, atendendo as necessidades de prazos, custos e qualidade. Trabalhamos com o que conhecemos, vivenciamos e gostamos de fazer.

Atuando em total sinergia com nossos clientes podemos trabalhar na Gestão Total de Projetos para produtos ou serviços, bem como, em setores específicos – Recursos Humanos, Operações, Arquitetura e Engenharia, obtendo resultados significativos.

Sim. Possuímos sala de treinamento com toda a infra-estrutura para o sucesso de seus eventos.

• Localização de fácil acesso.
• Montagens de vários ambientes na sala.
• Ambiente refrigerado.
• Infraestrutura:
  • Internet – Rede Wireless de alta velocidade
  • Computadores
  • Projetor multimídia
  • CD e DVD player
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  • Impressão
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• Assistência feita por consultores para atendimento personalizado.
• Coffee break

A INOVAPT pode fazer todo o Recrutamento e Seleção de acordo com as necessidades ESPECÍFICAS de sua empresa. Através de entrevistas e testes aplicados por profissionais experientes, podemos selecionar o profissional mais adequado para seu negócio.

Sim. Podemos montar toda a estrutura para que qualquer treinamento possa ser efetuado dentro da sua empresa.

Sim. Podemos fornecer material de treinamento de acordo com as mais modernas técnicas e conteúdos atualizados. Podemos, também, personalizar este material de acordo com as solicitações dos clientes.